中國從制造到智造，從追趕到超越，在諸多方面都發出著令世界震驚的聲音。例如中國高鐵，在先后自龐巴迪、川崎重工、阿爾斯通和西門子引進技術后，最終將高鐵完全自主化，創造了世界上的領先地位。與此類似，區塊鏈這一最早由中本聰提出，正處于風口浪尖的模式，受到了諸多世界領先的企業的關注。但或許誰都沒有想到，在扎克伯格聲稱要使用區塊鏈技術至Facebook不久后，一項由中國開發、領先的區塊鏈社交網絡經濟體項目便率先落地，它便是——iVeryone。

很多業界朋友都跟我說，第一次看到iVeryone便被它的定位所吸引——遵循自由市場經濟規則的社交網絡經濟體。在這其中，市場經濟、社交、經濟體幾個關鍵詞，在很大程度上恰恰能代表現實社會的發展模式。而基于區塊鏈，構建一個與現實社會平行，擁有完整發展模式，能形成經濟自循環，便是iVeryone的最終目標。

而實現這個目標的第一步，iVeryone便是推出基于區塊鏈的社交網絡。在去中心化后，iVeryone的舉措便是將受益分給用戶，以Facebook假設，其超過5000億美元的資產，在iVeryone中是所有用戶共享的資產。

在iVeryone的官網中，用三個模塊詮釋了這一匪夷所思的權利劃分——對屏幕、對內容、對數據的完全控制權。或許在這三個概念被iVeryone提出前，沒有人會想過，為什么我創作的內容，以及分享這些內容，會成為社交平臺的資產？會成為它積攢用戶體量，吸引廣告商投入的核心？為什么我花錢購買的電腦、手機的屏幕，會無償被動接受平臺推動的廣告？我的個人數據為什么會成為社交平臺招攬廣告商的憑據？

或許有人會說，因為它們提供了平臺、提供了技術等等，事實上確實如此，但將用戶所產生的資產強制據為己有也是事實，而且是不經過用戶主動允許的強制行為。

在iVeryone出現后，用戶收看廣告、創作內容、分享內容，都可以在其中獲得相應的報酬，即是真正將用戶本身本應獲得的資產還給用戶。iVeryone敢于直接硬懟傳統中心化模式的社交網絡，坦言將從廣告商獲得的收益分給用戶的創舉，在全球范圍內都尚屬“大膽”。

正如培根所言“If you don't do the thing you fear, the fear will control your life.”如果iVeryone不敢于挑戰Facebook，它又怎么會在區塊鏈浪潮中備受矚目，成就領先世界的先鋒呢？