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大熱數(shù)年的醫(yī)療AI，隨著三類(lèi)證獲批、應(yīng)用場(chǎng)景多元化，逐漸邁入了“而立”之年。除了產(chǎn)品能力本身，建立在產(chǎn)品地基之上的商業(yè)化能力成為AI+醫(yī)療后半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的分水嶺。

“如何把AI帶給更多患者”、“核心產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力究竟如何”、“如何解決支付端難題”、以及“如何有效解決臨床問(wèn)題”等眾多問(wèn)題成為企業(yè)們直面的生死拷問(wèn)。與此同時(shí)，AI在醫(yī)學(xué)影像中的落地應(yīng)用也趨于成熟，產(chǎn)品的種類(lèi)出現(xiàn)了扎堆拿證上市的情況。企業(yè)的研發(fā)投入能否在有限的時(shí)間內(nèi)收回并獲得盈利，已成為其最核心的問(wèn)題。

值此之際，由世界人工智能大會(huì)組委會(huì)辦公室指導(dǎo)、億歐主辦的AI醫(yī)療發(fā)展論壇，于7月8日下午通過(guò)“線(xiàn)上+線(xiàn)下”兩種方式隆重舉辦。

論壇以“AI賦智產(chǎn)業(yè)，重塑未來(lái)醫(yī)療”為主題，緊扣AI在中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用與發(fā)展這一主線(xiàn)，邀請(qǐng)到學(xué)術(shù)、產(chǎn)業(yè)各界的中外專(zhuān)家，圍繞進(jìn)行分享，對(duì)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行觀(guān)察與見(jiàn)證。

產(chǎn)品生命管理周期成為企業(yè)成敗關(guān)鍵

大火的ChatGPT，讓人們得以窺見(jiàn)顛覆醫(yī)療未來(lái)的可能性。億歐聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁王彬在上述論壇中指出，大模型技術(shù)的爆發(fā)，帶來(lái)人工智能商業(yè)化落地的快速推進(jìn)，醫(yī)療領(lǐng)域也不例外。

億歐聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁王彬

飛速發(fā)展的AI技術(shù)，成為提升醫(yī)療服務(wù)水平的重要驅(qū)動(dòng)力。技術(shù)革新之外，AI醫(yī)療企業(yè)也需修煉內(nèi)功才能延續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)，早日實(shí)現(xiàn)盈利。

2016年伊始，AI開(kāi)始滲透到醫(yī)療領(lǐng)域，經(jīng)歷過(guò)最初的憧憬和熱潮，也經(jīng)歷了資本的退潮與低谷。從初始技術(shù)——概念興起——價(jià)值驗(yàn)證——商業(yè)模式探索，AI醫(yī)學(xué)影像行業(yè)逐步向深水區(qū)邁進(jìn)，向產(chǎn)品優(yōu)化階段發(fā)展，不同企業(yè)間的產(chǎn)品價(jià)值逐步拉開(kāi)。

億歐董事總經(jīng)理、億歐大健康總裁高昂

億歐董事總經(jīng)理、億歐大健康總裁高昂在會(huì)上發(fā)布了《2023AI醫(yī)學(xué)影像產(chǎn)品生命周期研究報(bào)告》。億歐智庫(kù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，由于A(yíng)I技術(shù)在識(shí)別復(fù)雜的血管環(huán)境上具有一定優(yōu)勢(shì)，因此其在頭頸、冠脈部位擁有廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截至2023年7月，共有13個(gè)AI+冠脈產(chǎn)品和6個(gè)AI+顱內(nèi)/頭頸產(chǎn)品獲得了三類(lèi)證，近兩年獲證速度高于其他部位。

隨著拿證產(chǎn)品激增，部分產(chǎn)品種類(lèi)已經(jīng)出現(xiàn)扎堆上市。PD—1類(lèi)創(chuàng)新藥的前車(chē)之鑒已然放在那里——密集的的研發(fā)及上市使得企業(yè)并不一定可以獲得良好的收入預(yù)期。如何提升產(chǎn)品價(jià)值，保證產(chǎn)品盈利？

產(chǎn)品生命周期管理將成為企業(yè)成敗關(guān)鍵，以臨床評(píng)價(jià)、商業(yè)落地、生態(tài)格局、科研基礎(chǔ)四個(gè)維度綜合評(píng)估一個(gè)產(chǎn)品未來(lái)的市場(chǎng)空間，從而實(shí)現(xiàn)資源的最大利用。

“人工智能醫(yī)學(xué)影像企業(yè)當(dāng)前在生態(tài)構(gòu)建的嘗試，會(huì)加速造血能力的提升，產(chǎn)品與企業(yè)價(jià)值將會(huì)在這個(gè)階段拉開(kāi)差距。”高昂一針見(jiàn)血指出。

值得注意的是，人工智能與藥物研發(fā)聯(lián)系也愈加緊密。各大制藥企業(yè)紛紛尋找可以降本增效的手段，對(duì)于藥物研發(fā)階段而言，利用自動(dòng)化實(shí)驗(yàn)室可以有效節(jié)約實(shí)驗(yàn)時(shí)間、提高成功率。

為了更好的了解醫(yī)藥研發(fā)自動(dòng)化實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展歷程，研究其對(duì)醫(yī)藥研發(fā)的助力空間和方向，高昂宣布《2023年醫(yī)藥發(fā)現(xiàn)自動(dòng)化實(shí)驗(yàn)室行業(yè)發(fā)展報(bào)告》也正式啟動(dòng)，報(bào)告將由英矽智能聯(lián)手億歐大健康共同撰寫(xiě)，同時(shí)因美納、匯像、貝克曼作為代表企業(yè)積極支持與參與。

本場(chǎng)論壇上，中華醫(yī)學(xué)會(huì)放射學(xué)分會(huì)主委、上海長(zhǎng)征醫(yī)院影像醫(yī)學(xué)與核醫(yī)學(xué)主任劉士遠(yuǎn)進(jìn)行了《人工智能：點(diǎn)亮醫(yī)學(xué)影像未來(lái)》的主旨演講，從醫(yī)學(xué)影像AI產(chǎn)品獲批情況、臨床應(yīng)用調(diào)研、數(shù)據(jù)庫(kù)構(gòu)建等維度闡述醫(yī)學(xué)影像AI的進(jìn)展和現(xiàn)狀，以及在ChatGPT大模型發(fā)展的情況下對(duì)醫(yī)學(xué)影像AI產(chǎn)品的展望。

中華醫(yī)學(xué)會(huì)放射學(xué)分會(huì)主委、上海長(zhǎng)征醫(yī)院影像醫(yī)學(xué)與核醫(yī)學(xué)主任劉士遠(yuǎn)

他指出，在A(yíng)I產(chǎn)品的臨床評(píng)價(jià)中，我們需要有動(dòng)態(tài)的眼光、寬容的心態(tài)，讓它逐漸完善，才能有利于醫(yī)學(xué)影像人工智能產(chǎn)品的健康發(fā)展。

不過(guò)歸根結(jié)底，醫(yī)療創(chuàng)新產(chǎn)品最后仍要回歸本源：解決一個(gè)什么樣的健康需求？多大程度上解決了問(wèn)題？在國(guó)家衛(wèi)生健康委能力建設(shè)和繼續(xù)教育中心大數(shù)據(jù)辦公室主任馬兆毅看來(lái)，人工智能創(chuàng)新產(chǎn)品應(yīng)以滿(mǎn)足臨床重大需求為導(dǎo)向，利用先進(jìn)技術(shù)最大程度解決需求，研發(fā)數(shù)據(jù)質(zhì)量非常重要。

國(guó)家衛(wèi)生健康委能力建設(shè)和繼續(xù)教育中心大數(shù)據(jù)辦公室主任馬兆毅

大模型下，何以實(shí)現(xiàn)多場(chǎng)景應(yīng)用？

對(duì)于邁過(guò)三類(lèi)證門(mén)檻的AI醫(yī)療企業(yè)來(lái)說(shuō)，擺在他們面前的，最重要的主題是如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)化落地，更好更精準(zhǔn)地實(shí)現(xiàn)商業(yè)化？

在應(yīng)用場(chǎng)景中，強(qiáng)聯(lián)智創(chuàng)一直關(guān)注腦中風(fēng)、腦血管病領(lǐng)域，覆蓋從腦血管病的預(yù)付篩查、診斷輔助、治療決策、手術(shù)模擬術(shù)中輔助到復(fù)查隨訪(fǎng)全流程。 強(qiáng)聯(lián)智創(chuàng)® 創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)秦嵐指出，AI決策評(píng)估 ≠ AI影像診斷，除了影像信息，還要結(jié)合臨床癥狀、病史、化驗(yàn)檢查等多模態(tài)多維度信息進(jìn)行綜合決策。

強(qiáng)聯(lián)智創(chuàng)® 創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)秦嵐

柏視醫(yī)療創(chuàng)始人兼CTO陸遙則聚焦于人工智能在自適應(yīng)放療中的應(yīng)用，他認(rèn)為AI賦能醫(yī)療的關(guān)注重點(diǎn)是如何形成切實(shí)可行的解決方案，符合臨床需求才能為醫(yī)生提供更好的支持和輔助，從而實(shí)現(xiàn)患者的精準(zhǔn)治療。

柏視醫(yī)療創(chuàng)始人兼CTO陸遙

誠(chéng)然，深耕產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，商業(yè)化布局也至關(guān)重要，海外市場(chǎng)就成了AI醫(yī)療心向神往的掘金熱土。一方面，產(chǎn)品出?？梢蕴岣哚t(yī)療效率、降低醫(yī)療成本、滿(mǎn)足海外市場(chǎng)需求；另一方面，通過(guò)開(kāi)疆拓土，可以增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

不過(guò)出海路徑絕非一蹴而就，推想醫(yī)療副總裁陳炳澍結(jié)合經(jīng)驗(yàn)分享道“海外布局一定要進(jìn)行體系化建設(shè)，首先需要有頂層設(shè)計(jì)——國(guó)際化的戰(zhàn)略策略，同時(shí)要進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)——管線(xiàn)布局等布局。”

推想醫(yī)療副總裁陳炳澍

在系統(tǒng)化的思考下，推想醫(yī)療旗下部分產(chǎn)品已獲得美國(guó)FDA、歐盟CE、日本PMDA及中國(guó)NMPA四大市場(chǎng)準(zhǔn)入。

精彩演講結(jié)束后，吉林大學(xué)第一醫(yī)院放射科主任張惠茅、深睿醫(yī)療高級(jí)副總裁李朝陽(yáng)、醫(yī)渡云首席數(shù)據(jù)科學(xué)家彭滔、億歐大健康研究副總監(jiān)王思晗圍繞《AI+醫(yī)療多場(chǎng)景的應(yīng)用落地》進(jìn)行了一番熱烈探討。

現(xiàn)階段AI產(chǎn)品雖在醫(yī)院得到廣泛應(yīng)用，但是企業(yè)與臨床端聯(lián)系不夠緊密，無(wú)法將臨床使用產(chǎn)品的收獲及問(wèn)題向臨床端進(jìn)行反饋，從而更好打磨產(chǎn)品，提升臨床性能。

“在教學(xué)的角度，如果我們臨床與企業(yè)共同凝心聚力，打造一個(gè)共通的平臺(tái)，將會(huì)對(duì)行業(yè)發(fā)展有更大的助力。”張惠茅如此希冀。

火熱的大模型，也為AI醫(yī)療注射了一針興奮劑。醫(yī)渡云首席數(shù)據(jù)科學(xué)家彭滔觀(guān)點(diǎn)鮮明地表示，幾乎所有的醫(yī)療產(chǎn)品/路徑，都可以用大語(yǔ)言模型去重新梳理一遍，去真正發(fā)揮它的價(jià)值。

深睿醫(yī)療高級(jí)副總裁李朝陽(yáng)則暢想道，通用大模型在醫(yī)療領(lǐng)域的深入應(yīng)用，全面開(kāi)啟全流程全場(chǎng)景的AI數(shù)智化的智慧醫(yī)療新時(shí)代。MetAI，遇見(jiàn)AI，一切皆有可能！

尾聲：

通過(guò)本場(chǎng)“AI醫(yī)療發(fā)展論壇”各位嘉賓的發(fā)言，不難發(fā)現(xiàn)，大模型的東風(fēng)下，各方都在不斷探索AI醫(yī)療的各種場(chǎng)景和技術(shù)來(lái)推動(dòng)行業(yè)的快速發(fā)展。正如億歐大健康總裁高昂所言，AI醫(yī)療行業(yè)必將是“求索不止，靜待花開(kāi)”，以專(zhuān)注的臨床科室為中心，不斷地完善產(chǎn)品、深耕疾病領(lǐng)域、探索服務(wù)邊界，構(gòu)建自己獨(dú)有的生態(tài)價(jià)值體系，將企業(yè)與產(chǎn)品的價(jià)值最大化。