VR已經成為近年來最熱的“風口”：據艾媒咨詢數據顯示：2015年，中國虛擬現實行業市場規模為15.4億，預計2016年規模將達到56.6億，2020年市場規模預計將超過550億元。但在尚未完全步入成熟期的VR市場中，機遇和風險并存，下一個“獨角獸”公司將很可能誕生于VR領域。

近日，蟻視VR生態戰略發布會在北京召開。作為全球第二家虛擬現實創業公司，發布了VR相機、VR眼鏡等新品的同時，蟻視宣布同時與多家傳媒機構建立合作關系，布局影綜、廣告、媒體報道等傳媒領域，旨在多緯度發展VR傳媒業務，布局可持續發展的VR生態。

此外，這次蟻視生態發布會上，A股上市公司聯創互聯宣布將注資3000萬，與蟻視一起專項用于開展VR傳媒業務，打造VR媒體平臺。

從硬件布局到內容上游，蟻視VR相機成內容生成利器

在VR市場中，硬件的市場活躍度領先于內容端幾乎是整個行業的主流聲音，某種程度上來講，VR硬件的部分設定實際上也限制了內容端的發展。

為了VR內容能夠與硬件本身更加契合，內容開發商與硬件開發商聯合產出作品就成為了一種可行的解決方案。早在一兩年前，聯創互聯就已經陸續布局內容制作等生態鏈，蟻視此次聯手聯創互聯，或許正是看中了聯創互聯在內容端的優勢。

而蟻視此次推出的VR相機，也正是瞄準這一市場缺口，可以說是VR內容生成的利器。普通用戶通過VR相機，就可以“生產”自己的VR內容。據悉，蟻視此次發布的VR運動相機采用仿生學設計，用戶只需要一部智能手機就可以完全操控蟻視VR運動相機。

并且，畫面在相機內部就可以實現自動實時拼接，用戶只需將拍攝的錄像或照片分享到“拍客圈”，供其他用戶觀看，優秀的視頻更有機會被推選到蟻視VRAPP平臺，獲得更大的展示舞臺。

需要指出的是，市面上很多VR相機通常是以圖像拼接的方式拼成全景2D圖片，無法達到真正的3D立體效果，并且由于價格昂貴、后期制作復雜等原因，導致VR內容生產的門檻非常高。蟻視推出的VR相機，使普通用戶能夠以更低的成本、更便捷的方式進行VR拍攝，讓VR內容生產變得更加容易。

此前在《湄公河行動》首映禮上，蟻視VR相機便全程參與拍攝，影迷觀眾們在線下即可獲得“如臨現場”的體驗。

這將在一定程度上激發普通用戶生產VR內容的積極性，不僅能夠緩解當下VR資源不足的問題，龐大的UGC內容端也會帶動PGC的活躍度，對于VR內容行業的健康發展也將起到極大的推動作用。

在蟻視公開的合作伙伴名單中，包括淘夢影業、派格影業、康泰納仕、理想傳媒、新華網、銀獅影業、光線傳媒、寶華時代、安達兄弟、《時尚先生》雜志等傳媒機構。

可以預見的是，蟻視牽手聯創互聯可以倒逼VR行業往上游布局：通過聯創互聯自身擁有的客戶群體和互聯網營銷經驗，可以促進蟻視VR用戶的增加，從而推動VR傳媒業務的發展。而蟻視與聯創互聯在內容制作、運營方面的深入合作，將有效解決當前VR內容匱乏的問題。

內容形態延伸：龐大的UGC帶動PGC

UGC與PGC一向不是涇渭分明的存在，硬件的普及以及網民數量的提升，都讓二者突飛猛漲，而在VR內容端領域，各大VR行業的先行者們卻各有側重。

于今年八月正式啟動旗下VR合作平臺的搜狐，試圖以扶持自媒體制作者的形式重點推行VR端PGC生產；相較而言，三星、facebook等VR行業的先行者卻選擇了以UGC模式作為切入點，三星的Creators計劃，鼓勵用戶上傳全景視頻相關的用戶原創內容，而YouTube、Snapchat也相繼開放了UGC版塊。

而蟻視選擇用普通用戶孵化UGC內容， 在降低VR視頻制作門檻的同時，也能夠吸引更多社會大眾投入到VR領域，帶動VR內容放量增長，龐大的UGC內容，完全可以和原有的PGC內容相媲美，也將帶動PGC端的內容活躍度。

蟻視CEO覃政在談到蟻視VR生態戰略時就表示，“我們應該是營銷最懂VR的，我們可以幫助大家提供很好的建議，幫助我們原創客戶盡快進行VR營銷，這是我們能夠提供的創意團隊。”

當然，在蟻視VR生態的藍圖上，VR營銷只是其中的一部分，同樣地，在VR電視劇、VR電影、VR綜藝、VR報道等方面，蟻視也擁有專業的技術支持服務和豐富的實踐經驗：

此前蟻視就與花椒直播平臺合作上線了全球首個VR直播專區，為人氣主播、花椒用戶提供VR攝像頭及VR眼鏡，其中柳巖作為VR專區首位明星主播的直播節目，更是成功吸引了600多萬粉絲的關注。而此次蟻視與蝸牛游戲平臺的合作，在“雙贏”的同時，也將聚焦于數據采集上傳、存儲和分發以及VR視頻點直播整體解決方案等方面，共同為國內外數量龐大的各類網絡直播平臺提供VR直播解決方案及相關支持服務。

在院線電影方面，蟻視之前曾與元力影業達成戰略合作，為《湄公河行動》、《有一個地方只有我們知道》、《新步步驚心》等電影定制了特別VR版電影發布會，賺足眼球。此次蟻視將與派格影業、銀獅影業、光線傳媒、大道維辰影業等進行合作，將重點放在高品質VR電影的拍攝和運用技術豐富電影宣發環節等方面。

在網劇、綜藝方面，蟻視將與淘夢影業、理想傳媒集團等多家公司進行深度合作，運用VR模式豐富作品內容、提升用戶體驗的同時，在娛樂綜藝方面，更是借助VR技術將線下的演藝活動更好地與線上結合，同時使觀眾能夠有身臨現場的感受。

媒體報道方面，蟻視此前曾與央視合作并全程參與VR拍攝《豪門盛宴》，為解放軍報、中國軍網VR頻道提供技術支持，成功的合作背景也吸引了其他媒體。在這次發布會上，蟻視宣布與新華網、康泰納仕等合作，嘗試用VR技術從內容策劃和新聞報道方面，開辟新的媒體視角和展現方式。

在這么長的一串合作名單后面，蟻視背后的VR生態布局正在浮出水面。

探索VR商業化模式，蟻視要做VR領域“獨角獸”

完成了生態建設，就不得不面對商業化的問題。而對于成立才三年的蟻視來說，對于VR商業化的探索已經進入了深水區。

這一次與眾多伙伴合作，對蟻視來說，將在VR用戶數量的不斷增長中加大覆蓋范圍，從而產生更加豐富的VR內容，在內容探索中不斷創新，這也是蟻視布局可持續發展的生態要素。而對于合作伙伴來說，也可以充分利用VR技術帶來的創新模式豐富平臺內容與用戶服務。

近年來，隨著 VR等新技術的出現，人們能夠通過技術手段將現實世界的事物遷移到虛擬場景，信息的還原性得到革命性的提升，讓人們獲得“身臨其境”的體驗，可以說是備受用戶推崇的新媒介形態。而VR技術的成熟和用戶數量的不斷積累，也將加速第六媒體時代的到來，為VR廠商、傳媒機構等帶來巨大的發展機遇。

在蟻視與合作伙伴共同建立的VR大生態圈中，蟻視主要負責三個方向：一，持續提供硬件以及定制化開發的技術；二，專項投資于傳媒業務，為生態產生足夠的視頻內容；三，幫助原創客戶進行方案設計。

此次蟻視與聯創互聯的戰略合作，為推動VR商業化找到了新的切入點。因為人們拍攝VR影視劇的時候，主要通過院線放映、網上付費觀看等方式獲得收益，在消費習慣尚未成熟的環境下難以估算投資回報。通過植入VR廣告的方式有效攤平成本，提高人們拍攝VR影視劇的積極性，而且，蟻視還將與聯創互聯等眾多伙伴一起，帶動更多PGC視頻的拍攝、制作，推動VR內容放量增長。

合作伙伴覆蓋了五大細分傳媒領域、多方向布局VR產業生態鏈的蟻視，這一次真切地展露出完善傳媒生態、推動VR產業發展的野心——在強大的VR開放生態布局下，蟻視是最有可能成為“獨角獸” 級別的VR公司。

此次推出一系列措施布局VR大生態的蟻視，能否成為VR領域的下一個“樂視”呢？我們將拭目以待。