如火如荼中，又一年的電商大戰(zhàn)終于落下了帷幕，還沒來得急喘口氣，就被今年“雙十一”各家報(bào)道的破紀(jì)錄數(shù)字嚇了一跳。但是，你知道嗎？在今年雙十一的銷售數(shù)據(jù)中，國產(chǎn)彩電營銷表現(xiàn)實(shí)在一般，經(jīng)過觀察，我們發(fā)現(xiàn)國產(chǎn)彩電行業(yè)在競爭性上實(shí)在難敵“洋品牌”，甚至同級別的電視，三星、索尼等都要比我們的國產(chǎn)品牌價(jià)格高得多。

要知道，在中國制造的今天，類似于“格力空調(diào)”、“海爾洗衣機(jī)”等民族品牌不僅在國內(nèi)市場上形成鼎足之勢，更是在國際市場憑借著過硬的質(zhì)量生生的占了一席之地。怎么到了彩電行業(yè)，我們的國產(chǎn)品牌愣是敵不過這些“洋品牌”呢？

正所謂，“落后就要挨打，沒有技術(shù)自主權(quán)注定要受制于人”。近幾年隨著互聯(lián)網(wǎng)智能電視的發(fā)展，家庭電視也迎來了替換的高峰期。依托智能電視衍生的家庭互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)服務(wù)內(nèi)容，越來越多的深入到普通的用戶家庭。其實(shí)這對我國的彩電行業(yè)而言，絕對算是一個(gè)好的機(jī)遇。但是目前我國的家電行業(yè)仍將目光集中在中低端市場，造成產(chǎn)品的同質(zhì)化情況情況嚴(yán)重，與國外品牌相比，我國的民族品牌最重要的差距就在于缺乏核心硬技術(shù)——上游面板顯示技術(shù)。

以高端OLED電視為例，在國際市場上，三星以統(tǒng)治性的地位領(lǐng)跑中小OLED市場，在大尺寸OLED面板生產(chǎn)領(lǐng)域則LG獨(dú)霸天下。而缺乏核心競爭力的國產(chǎn)家電企業(yè)，更多的時(shí)候以“搬運(yùn)工”的角色尷尬的艱難生存著。購買上游面板，組合自己的配件，生產(chǎn)整機(jī)再銷售，這樣一來，直接導(dǎo)致技術(shù)和成本的雙高，也造成了品牌溢價(jià)的缺失，正所謂沒有主導(dǎo)權(quán)就沒有溢價(jià)權(quán)，最終也只能是打破牙齒往肚里吞。

其實(shí)，我國彩電行業(yè)缺失的不僅僅是面板，還有一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)我們也被別人牽著鼻子走——芯片。業(yè)內(nèi)專家曾說過“最近10多年以來，雖然很多本土彩電企業(yè)取得規(guī)模上的制勝，以及在上游核心部件采購上的話語權(quán)，甚至與外資掌握核心技術(shù)的企業(yè)達(dá)成商業(yè)合作關(guān)系，但本質(zhì)上還處在跟隨階段”。總的來說，當(dāng)前國產(chǎn)的彩電行業(yè)雖然看似成熟，但是在行業(yè)的發(fā)展上來說卻是長期受制于人，長期的被動(dòng)跟隨。

近期，中國電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)和奧維云網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布的《2016年上半年中國彩電行業(yè)市場盤點(diǎn)及趨勢預(yù)測報(bào)告》顯示，今年上半年我國彩電市場零售量達(dá)2351萬臺(tái)，同比增長6.9%;但零售額達(dá)710億元，同比下降4.0%。“增產(chǎn)不增收”的國產(chǎn)彩電，一味地價(jià)格征戰(zhàn)，不禁讓人感慨何日才能出頭？

沒有人能夠否認(rèn)當(dāng)前中國，制造大國的身份，但這個(gè)“大”依然還停留在“量”的層面。如何從“制造大國”邁向“智造大國”？這需要我國的民族企業(yè)具有敢于創(chuàng)新，爭相創(chuàng)新的魄力，堅(jiān)持品質(zhì)為先，帶領(lǐng)民族家電走出外來壟斷的怪圈。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，準(zhǔn)確把握行業(yè)的轉(zhuǎn)型以及消費(fèi)的結(jié)構(gòu)升級，勢必就能夠在市場的殘酷拼殺中攀上頂峰。