驅(qū)動(dòng)中國 2017年 5月15日消息   隨著植保無人機(jī)的逐漸興起，越來越多的入局者競(jìng)相搶占這片藍(lán)海，誰能走出常規(guī)競(jìng)爭(zhēng)真正把握住市場(chǎng)發(fā)展趨向誰才有可能成為實(shí)力“攪局”攪局者。近兩年來，越來越多的廠商推出了無人機(jī)租賃服務(wù)，打破了“購機(jī)”局限模式也盤活了潛在市場(chǎng)資源。

我國是農(nóng)業(yè)大國，目前全國耕地面積約20億畝，據(jù)相關(guān)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)未來不同滲透率情形下，植保無人機(jī)整機(jī)年市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)在60-90億元左右。不過從植保無人機(jī)所面臨的整體行業(yè)情況來看并不容樂觀，有以下幾個(gè)問題成為其困步不前的阻礙。

首先，植保無人機(jī)維修成本昂貴且程序繁復(fù)，如遇問題需返廠維修花費(fèi)時(shí)間成本較大。其二，植保無人機(jī)的配套設(shè)施相當(dāng)欠缺，對(duì)于飛防隊(duì)的建設(shè)仍處于初級(jí)階段。其三，整機(jī)售價(jià)高，動(dòng)輒幾萬元的價(jià)錢用于解決植保問題，對(duì)于普通農(nóng)戶來說短期資金壓力會(huì)很大。

從廣大農(nóng)戶的切實(shí)需求出發(fā)，租賃植保無人機(jī)的好處頗多。首先，降低了行業(yè)門檻和試錯(cuò)成本。對(duì)于植保無人機(jī)這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)來講，產(chǎn)品推廣以及加強(qiáng)產(chǎn)品與用戶之間的粘性是當(dāng)務(wù)之急，緊緊抓住第一批用戶建立起品牌影響力，對(duì)于以后的市場(chǎng)推廣則會(huì)都大有裨益。此外，如果用戶對(duì)該產(chǎn)品不盡滿意，也可大大降低試錯(cuò)成本。

同樣，無人機(jī)廠商能夠?qū)τ?ldquo;植保季”的準(zhǔn)確把握來合理分配資源，使得廣大農(nóng)戶能夠享受到更好的服務(wù)和保障，比如最先在國內(nèi)推出無人機(jī)租賃業(yè)務(wù)的極飛，就將服務(wù)質(zhì)量和保障政策做到了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。而用戶也免去“產(chǎn)品迭代更新快”追新機(jī)又傷錢的煩惱，只需要換租就可以了。

因此對(duì)于租賃植保無人機(jī)行業(yè)來說，市場(chǎng)潛力相當(dāng)大，誰能夠準(zhǔn)確把握廣大農(nóng)戶需求擊中痛點(diǎn)，最大化讓利給農(nóng)戶，把便利和保障帶給農(nóng)戶，誰必將吸引到更多人的眼光以及資本追逐。