【城宇A(yù)IoT】原創(chuàng)， 驅(qū)動(dòng)號推薦

酷開新系統(tǒng)的發(fā)布會(huì)已經(jīng)結(jié)束了一段時(shí)間，但這場有關(guān)OTT系統(tǒng)的發(fā)布會(huì)還是吸引了來自行業(yè)和媒體的多方關(guān)注。在這場名為“無界空間”的發(fā)布會(huì)上，酷開發(fā)布了最新8.0系統(tǒng)。大談物聯(lián)網(wǎng)、屏聯(lián)網(wǎng)等生態(tài)建設(shè)和系統(tǒng)優(yōu)勢，不過向來很會(huì)講故事的酷開這次發(fā)布的新系統(tǒng)又暗藏了哪些玄機(jī)？資本是否會(huì)為其買賬？

IoT系統(tǒng)不易，酷開恐難有作為

眾所周知，目前比較流行的PC系統(tǒng)包括微軟的Windows、蘋果的Mac、程序員比較喜歡的Lunix，而在手機(jī)、平板和電視端則是安卓和IOS的天下。盡管阿里OS和最近火熱的華為鴻蒙OS備受關(guān)注，但這兩個(gè)基于開源安卓開發(fā)的平臺，在實(shí)際應(yīng)用層面和生態(tài)建設(shè)上目前還不夠成熟。也許是看到了這樣的環(huán)境背景和市場情況，也許是酷開想從中分一杯羹，這兩年酷開在系統(tǒng)層面沒少做文章。

不過，炒作歸炒作，還是要理性客觀的看待，用事實(shí)說話。酷開最新系統(tǒng)8.0聲稱，“以家庭為中心，通過數(shù)據(jù)體系和用戶引擎，覆蓋大規(guī)模與精細(xì)化人群技術(shù)”。看上去這是一個(gè)很宏大的目標(biāo)，不過仔細(xì)思考之后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)本質(zhì)就是廣告投放。顯然，簡單粗暴的廣告投放與真正引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新有著天壤之別。系統(tǒng)猶如平臺，其主要作用應(yīng)該是將內(nèi)容和服務(wù)以較好的形式呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前。通過創(chuàng)新技術(shù)、豐富內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)服務(wù)組成具有自己特色的生態(tài)鏈條。這不僅僅是一個(gè)系統(tǒng)存在的根本，更是未來商業(yè)化的前提。

盡管酷開打出“無界空間”的概念，但顯然物聯(lián)網(wǎng)和屏聯(lián)網(wǎng)這樣的噱頭性詞匯如今已經(jīng)很難調(diào)動(dòng)起消費(fèi)者的胃口，也難以令資本信服。IoT系統(tǒng)與傳統(tǒng)的其他系統(tǒng)并不相同，因?yàn)槠湫枰獦?gòu)建一個(gè)完整的技術(shù)和應(yīng)用生態(tài)體系，同時(shí)硬件生態(tài)同樣不可缺失。如何通過操作系統(tǒng)來打通不同行業(yè)之間的壁壘才是酷開最應(yīng)該考慮的難題。

新系統(tǒng)老生常談，變現(xiàn)空間狹窄

上文提到，酷開最新發(fā)布的8.0系統(tǒng)本質(zhì)還是廣告投放。雖然依靠電視廣告曾經(jīng)讓不少企業(yè)賺得盆滿缽滿，但隨著互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的入場，消費(fèi)者更期待沒有廣告的電視。事實(shí)也同樣如此，據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，大約90%以上的消費(fèi)者不愛看、反對或者認(rèn)為應(yīng)該取消電視廣告。

然而值得注意的是，酷開新系統(tǒng)的廣告形式和數(shù)量超乎以往。比如視頻前貼廣告、關(guān)機(jī)廣告、應(yīng)用啟動(dòng)廣告、智能識別廣告、AI語音互動(dòng)廣告、屏保廣告、提醒廣告、霸屏廣告、全局彈窗廣告、頻道入口廣告、專題廣告、推薦位廣告、活動(dòng)廣告、商城廣告、游戲場景廣告等等居然多達(dá)16種。

還記得榮耀智慧屏發(fā)布時(shí)，榮耀總裁趙明驕傲的宣布：“榮耀智慧屏開機(jī)無廣告，秒開機(jī)。”這也成為榮耀智慧屏后來備受行業(yè)關(guān)注，用戶肯為其買單的重要原因。可見，無論在行業(yè)發(fā)展還是用戶體驗(yàn)上，取消廣告已經(jīng)逐漸成為大勢所趨，成為不爭的事實(shí)。同時(shí)，因?yàn)閷V告的限制和取消，依靠OTT廣告變現(xiàn)的空間則越來越狹窄。

如果只有廣告，資本不會(huì)永遠(yuǎn)買賬

不可否認(rèn)的是，廣告對于OTT系統(tǒng)來說的確是變現(xiàn)最快的手段之一，但更加重要的是，如果為了追求利益而過度犧牲用戶體驗(yàn)，置用戶于不顧，這樣的企業(yè)可能會(huì)在短時(shí)間內(nèi)能贏得資本青睞，但卻永遠(yuǎn)無法成為像蘋果那樣偉大的公司。也許酷開從來沒想過要成為像蘋果那樣偉大的公司，或者說曾經(jīng)也想過，但受制于自身技術(shù)實(shí)力、資本壓力和各種原因，最終還是交出了一張寫滿“廣告”的答卷。

相信消費(fèi)者更希望看到的是酷開能發(fā)布一個(gè)真正的新系統(tǒng)，通過技術(shù)創(chuàng)新、構(gòu)建起具有完整生態(tài)價(jià)值和意義的生態(tài)系統(tǒng)。能夠切實(shí)為用戶、開發(fā)者和硬件設(shè)備商帶來實(shí)際的商業(yè)價(jià)值。可能這不只是消費(fèi)者的希望，也是資本期望看到的。因?yàn)閺V告只能為資本賺取短期利益，但是長期來說，資本必定不會(huì)永遠(yuǎn)買賬。當(dāng)酷開的融資全部燒完，而又沒有一個(gè)真正像樣的OTT系統(tǒng)誕生的話，那么資本必然棄而去之。

顯然，只有用長遠(yuǎn)的眼光去看待問題，才能做出有利于長遠(yuǎn)發(fā)展的事情。可見，如果酷開還是一味的只知道犧牲用戶體驗(yàn)賺取快錢的話，那么未來可能不用友商，很快就會(huì)被自己玩掉。到時(shí)候“無界空間”可能只會(huì)像樂視“生態(tài)閉環(huán)”的泡沫一樣，吞下失敗的苦果，成為業(yè)界的笑柄。