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【藍科技】祁浩然

纏斗了數(shù)十年，彩電行業(yè)如今仍然在“價格戰(zhàn)”中求生。

根據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）數(shù)據(jù)顯示，隨著彩電市場需求不斷飽和，2019年上半年雖然彩電均價同比下降9.4%，但市場規(guī)模并沒有實現(xiàn)增長。2019年上半年中國彩電市場零售量規(guī)模為2200萬臺，同比下降2.7%，零售額規(guī)模為640億元。

另外，奧維云網(wǎng)（AVC）預測2019年全年中國彩電市場零售量4678萬臺，同比下降2.0%，零售額1365億元，同比下降8.4%。

關于下降的原因，奧維云網(wǎng)消費電子事業(yè)部總經(jīng)理朱圓圓表示，目前中國彩電行業(yè)競爭激烈，彩電市場需求飽和。雖然彩電平均價格有所下降，但市場規(guī)模沒有增長。彩電首次行利潤進一步壓縮，產(chǎn)品進入滯銷狀態(tài)，整個行業(yè)面臨全所未有的困境。

海信電器營銷公司總經(jīng)理王偉也表示，近一年來，電視價格戰(zhàn)讓行業(yè)銷售額下降近14%，拖著電視市場一再朝著產(chǎn)品低端低質的泥沼下滑，如此下去整個電視產(chǎn)業(yè)只會死路一條。

為什么總有企業(yè)打低價牌，通過低價牌進行市場擴張？從上世紀90年低中國彩電業(yè)掀起一輪狂熱的價格戰(zhàn)，到如今的再次掀起的價格戰(zhàn)，不難看出，中國彩電業(yè)發(fā)展幾十年，始終無法去掉的一頂“帽子”就是降價。似乎只有降價，才能讓消費者有購買欲，也只有降價，才能證明電視的市場占有率和銷售規(guī)模。

這不能不說是一個怪圈。從歷史上看，上世紀90年代那一撥彩電行業(yè)的價格血拼，是因為當時彩電行業(yè)面臨著大干快上的局面。甚至每個省都有自己的電視品牌，但市場容量有限，而且當時的消費能力正處于起步階段，消費者購買電視以價格為導向，當時的品牌意識并不強烈。

隨著市場的變化，中國自有彩電品牌最后只剩下海信、TCL、長虹、創(chuàng)維、康佳。這一階段，實際上消費者形成了明顯的品牌意識。再加上中國彩電品牌在技術和質量上不斷突破，用核心技術走向全球，因此這一時期的外資電視品牌空間越來越小。

可以說，好日子沒過多久，互聯(lián)網(wǎng)電視從天而降。打著互聯(lián)網(wǎng)電視的幌子，以樂視為首的電視進入市場的主要手段就是降價。在沒有核心技術，完全依靠代工起家的樂視電視攪局之下，中國彩電業(yè)又被迫跟風降價。

盡管樂視電視的結局和故事大家都耳熟能詳，但樂視電視當年對行業(yè)的影響可以說沒起到好作用。原本，用互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視的概念，中國電視品牌應該有更好溢價權，卻沒想到互聯(lián)網(wǎng)電視的誕生是伴生低價、降價這樣的環(huán)境。

樂視電視靠降價占領規(guī)模的余波仍在延伸。在7月初，創(chuàng)維OLED普及風暴上，創(chuàng)維推出的兩款55寸S8A和65寸的S8A電視，它們將以7999元和15999元的價格呈現(xiàn)在消費者面前，而在技術讓利的背后，創(chuàng)維RGB董事長王志國先生苦笑是巨虧。

不可否認，任何一款新技術誕生的產(chǎn)品，必然會導致過去的低配或者技術并不先進的電視，迎來一波降價潮，這無可厚非。不過，讓人不解的是，很多打著智能電視、互聯(lián)網(wǎng)電視旗號的新品，甫一面世，就舉起低價大旗。這對行業(yè)真的能帶來利好嗎？

其實企業(yè)比誰都明白，降價會讓他們利潤減少，但如果不降價，他們無法抵擋低價的產(chǎn)品和市場策略，反過來會影響他們的銷售。這是一種惡性循環(huán)。

中國彩電業(yè)跳不出降價的怪圈，原因就是急功近利、由資本主導的智能制造沒有匠人精神，他們更大的愿望是盡快獲利了結。這樣的目的，顯然導致中國彩電業(yè)無法脫離降價怪圈。

（圖片來源：大作）

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